中国企业家 国家的观礼嘉宾:改革开放42年 如何理解企业家价值

AMKZ股票配资(www.amkz.com)讯:来源:亚布力中国企业家论坛   又是一年国庆日。   在这一天,我们希望和你聊聊中国企业家与国…

AMKZ股票配资(www.amkz.com)讯:来源:亚布力中国企业家论坛
  又是一年国庆日。
  在这一天,我们希望和你聊聊中国企业家与国家的故事。
  中华人民共和国成立71年,改革开放42年,我们要如何理解民营企业家的价值?
  2018年,全国工商联原主席黄孟复在接受《财经》专访时表示:“中国已经成为世界第二大经济体,人民生活已经从短缺走向充裕、从贫困走向小康,这其中民营经济功不可没,值得大书特书。”文章刊出时,《财经》定下了一个充满深意的标题——民企,国之重器。
  2020年之前,我们常常用数据理解民营企业的价值——民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、75%以上的技术创新和新产品开发、90%以上的新增就业,还领跑决定未来十年的高科技产业。截至2019年,有9万家民营企业参与了脱贫攻坚,惠及1160多万贫困人口。
  新冠肺炎疫情之后。武汉疫情早期,中国民营企业家自发捐款款物,是最快驰援武汉的力量之一。在疫后经济重振中,民营企业家再中国企业家 国家的观礼嘉宾:改革开放42年 如何理解企业家价值 次挺身向前。经此一役,我们有了新的理解——民营企业是我们国家繁荣发展、应对挑战的重要力量,民营企业家愿意与国家和社会患难与共。
  但是,宏大叙事需要不同的个体故事来承载。
  记得去年10月1日,中华人民共和国成立70周年,天安门广场举行了盛大的阅兵式和群众游行,一大批民营企业家受国家邀请,在现场见证了历史时刻。改革开放是中国经济的春潮,而民营企业家是改革开放的春潮,他们是盛世的受益者,也是重要的创造者和建设者。
  在“改革开放”篇章的“春潮滚滚”游行方阵中,刘永好、南存辉、雷军等多位民营企业家搭乘彩车接受检阅,还有陈东升、沈南鹏、杨元庆、丁立国、阎志、张磊、李彦宏等民营企业家受邀观礼。
  这10位企业家是亚布力论坛理事,也是中国民营企业家的缩影和代表,他们在大时代里一次次创造商业奇迹,也致力于缩小贫富差距,保护绿水青山,孕育创新,让科技和商业更加普惠,能为抗击新冠疫情竭尽全力。从他们身上可以看到,民营企业是中国经济发展和改革创新的重要力量,民营企业家是社会进步的表率。
  今天,我们就说说这10位企业家。

  刘永好:两次检阅,两种人生
  刘永好不是第一次在天安门接受检阅。1966年11月,他以红卫兵的身份坐火车去首都,准备接受检阅。直到50多年后,他依然清晰地记得自己当时穷成什么样。
  第一次来北京接受检阅时刘永好15岁,从来没吃饱过饭,几乎没穿过鞋。为了见毛主席,家里花去两个人一整年的布票,给刘永好做了一条英丹斯铃兰的裤子,又翻出一家人轮番穿了十几年的呢子衣服,买了一双报废处理的解放鞋。到了北京,刘永好被安排住在清华大学,第一次吃到面包,第一次吃饱饭。见毛主席之前要列队操练齐步走,后面有人不慎踩坏了刘永好唯一的鞋,鞋帮和鞋彻底断开。当时北京天寒地冻,他只能光着脚走在长安街上。
  在艰难的岁月里,刘永好的父亲教育子女要坚忍,坚持学习,相信眼下的状况一定会过去,国家一定会进步。
  转机出现在1978年,中国这艘巨轮调转方向,开始了轰轰烈烈改革开放。掌握知识和技能的刘永好成为第一代创业者,从修理无线电、养鹌鹑、卖饲料,再到进军金融、房产与基建、TMT等多个领域,刘永好创下了中国商业史上多个无法被超越的“第一”。
  2019年,在《舍得智慧讲堂》回忆少年往事时,也在一个冬天。只不过,刘永好已是一个著名企业家,新希望在全球30多个国家和地区拥有600多家分/子公司,员工近7万人,年销售收入超1300亿元。
  中国市场经济的建立,从彼岸到此岸,是无数个体生命承受着种种压力和付出才终于完成转折。刘永好这一代企业家起步于充满风险的改革初期,遭遇过激烈争议和打击,客观上为中国民营企业发展做了艰难的探索,成为下一代企业家继续前行的凭恃。
  1994年,刘永好当选全国工商联副主席,是改革开放以后第一个担任这个职务的民营企业家。在这个职务上,他连做了两届共十年。为了推动民营企业营商环境改善,刘永好不断发声呼吁,向中央建言,他的关注点包括:一、法律保护问题和财产保护问题。当时公有财产神圣不可侵犯,但是对民营企业没有相关的保护措施;二、准入许可问题。很多行业只准国有企业进入,不准民营企业进入;三、民营企业贷款问题。当时国有银行基本不给民营企业贷款。
  改革开放让一个出身贫寒的农家子弟,有机会通过创业成为千亿富豪。但在商业这条路上,刘永好始终没有忘记道义和责任。
  1993年,刘永好看到很多长头发、一身黑的小男孩,赤脚,光着上身,背着篓子跑到火车边捡煤渣。当时,火车还烧煤,全国有7500万贫困人口。刘永好很痛心,在那一年联合了9位民营企业家发起“光彩事业”,动员全国民营企业家到贫困地区投资办厂,培训人才,发展当地经济。至今,仅新希望一家就已经投资了100余个扶贫工厂,金额超过80亿。2020年,为了配合国家“六保”“六稳”,新希望提出了新增300亿投资、新增两万人就业的目标。

  南存辉:“死磕”中国自主品牌
  改革开放之后,全国的民营经济春潮滚滚。在广东潮汕地区及珠江三角洲一带,各种小工厂、个体户像春草一般疯长。他们当中有一些人草莽行径,也有一些人初出茅庐便志存高远。
  在温州柳市,15岁的南存辉因贫困而辍学,成了一个走街串巷的补鞋匠。对那段日子他一生记忆深刻,“补鞋稍不留神,锥子机会深深地扎入手指中,献血顿时涌出。只要用片破纸包上伤口,含泪继续为客人补好鞋。那阵子,我每天赚钱的钱都比同行多,我凭的就是自己的速度快,修得用功一点,质量可靠一点。”
  在修鞋的时候,南存辉发现了“新大陆”。为什么有的人鞋子坏得很快?原来是那些“跑供销”的,拿着柳市生产的低压电器跑全国各地上门推销。当时,柳市不少人家开始生产低压电器,趟开一条“无工不富”的新路。这回,南存辉铁了心要做电器。21岁那年,他说服父亲将祖屋抵押,东拼西凑了5万块钱,在一个破屋子里建起了作坊式的开关厂。
  以南存辉为代表的温州模式,是最早期的私人资本创业模式,也是最勇敢和野蛮成长的地域性流派之一。当时,温州假冒伪劣产品横行,比如臭名远扬的假皮鞋。但是,这类产品销路很快。
  蜗居破屋的南存辉舍弃赚快钱的方式,反而跟产品品质和公司品牌较上了劲,投入知识、技术、人才和资金提升自家产品的质量品牌。这种基因,直接影响了他日后创办的正泰集团走上市、国际化、创新驱动、产业技术升级之路,一度成为中国最大的私营企业之一。
  经济学家周其仁曾说,正是那个分岔路口的抉择,拉开了南存辉与当年很大一批草莽英雄的发展距离,从此他们跑的就不是一条道了。
  从电器起步, 正泰集团逐步扩展到新能源领域。但是,那个分岔路口的抉择始终影响正泰。2009年,在全球光伏行业纷纷紧缩投资准备过冬,正泰董事会也在继续投入和止损退出之间摇摆。要知道,2009年房地产正大热,曾有几家大银行联合向正泰授信超过百亿元,这对董事会是个大诱惑。南存辉态度坚决——不跟风,继续在新能源上“求精求专”。
  如今,正泰已布局智能电气、 绿色能源、工控与自动化、 智能家居以及孵化器等产业,在全球超过3万名员工,年营业收入突破700亿元,产品和服务覆盖140多个国家和地区。正泰的历史,是一部中国自主品牌的奋斗史。
  据说,南存辉辍学时离初中毕业不到17天。创业成功之后,他在教育扶贫上花了很多心力,还带领正泰参与抗震救灾、生态环保、光彩事业、创新产业扶贫等公益事业,累计捐赠超过3亿元。

  杨元庆:联想与全球商业文明
  媒体人李鸿谷在写作《联想涅槃:中国企业全球化教科书》一书时意识到,国际化这个宏大叙事,实则是由一个一个不同的命运来承载来叙述。他找到杨元庆,表示很想知道他的个人世界,他的所思所想。杨元庆委婉地说:“我的生活的全部,就是联想。写了联想就是写了我,我个人不重要。”
  面对传媒,杨元庆低调而谨慎。但财经作家吴晓波曾说,杨元庆是一个以本份之心做惊人之事的人:1994年,国外品牌大举进入中国,本土品牌几乎全军崩溃,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,柳传志用扛起中国品牌大旗的雄心壮志激励他。在后来的几年里,杨元庆独立成军,主导了对抗国际品牌的所有战役。2004年,杨元庆执意发动并购,动用12.5亿美元收购IBM的PC业务,最终将联想打造成PC领域全球第一,并成长为一家国际化的大型企业。
  事隔多年,杨元庆本人如何理解这两件事?2020年,他在《中国企业家》杂志专访时说,联想为全球商业文明进步作了两点很重要的贡献:
  一个是为电脑的普及尤其是为电脑在中国的普及,联想有独特的贡献,包括对互联网在中国的普及也是有独到的贡献。我开始领导联想PC时,中国市场被国外厂商所垄断,而且他们卖的基本上是上一代的产品,国外主流产品价格昂贵,联想及时发现了机会,采取“小步快跑”的策略,使得中国消费者能够在第一时间和世界同步地使用到最先进的终端设备。
  第二,联想对中国企业在新型全球化起到一个率先垂范的作用,不仅仅在于我们已经是一个全球化企业,而且在于我们是与众不同的全球化企业。可以说联想是一个没有边界的全球化组织。像疫情期间大家通过电话、网络办公,其实我们过去的十几年、二十年都是这样的,联想员工分散在全球各个地方,早就是一个全球化结合本地化的企业了。
  2020年4月14日,杨元庆在联想誓师大会上再次强调了联想下一个十年的目标——坚定执行3S战略(Smart IoT(智能物联网)、Smart Infrastructure(智能基础架构)和Smart Vertical(行业智能),致力做智能化变革的引领者和赋能者。
  下一个十年,联想对全球商业文明又会贡献什么?
  作为一家全球与员工超过6.3万人、为全球180个市场客户提供服务的企业,联想一直在积极履行企业社会责任,包括武汉新冠疫情期间为雷神山医院、火神山医院的全部IT设备、开放企业算力加快新冠药物研发等等。此外,根据2020年联想集团发布的《环境、社会和公司治理报告》(ESG报告)显示,联想除了完善自身企业治理外,还将自身的ESG实践推广至一级供应商及产业链、供应链的上下游企业,降低企业运营对环境的影响,比如:联想85%的供应商设定了公开的温室气体减排目标和用水及废弃物削减目标;相较于2009/10财年,联想2019/20财年减少了92%的温室气体排放,超额完成40%;联想已提前实现通过联想全球公益事业影响100万人的目标……

  雷军:天命之年再见理想
  在改革开放的历史上,1992年初“邓小平南方视察”是一个重大转折点,在政治和经济上形成了强烈的震动,全国出现了前所未有的办公司热。在中关村,科技企业数目一年内猛增了一倍。
  就在这一年,武汉大学计算机系毕业生雷军接受求伯君的邀请,成为金山第6名员工。2007年,金山上市,总裁雷军不过38岁。但是,对雷军而言,这并没有多少意气风发的故事可说。
  雷军在18岁上大学时就认定,此生要办一家世界级的伟大公司。求伯君回忆:“我们最早的时候说,一定要把金山做成中国的微软。我们的口号是:让金山的软件运行在每一台电脑上。雷军确确实实在为这个志向而努力。”雷军不是一般的努力,在很长时间里,他处于7乘24小时工作状态。可惜,金山的15年没有实现梦想。金山上市后不久,他辞职了。
  一天夜里,雷军从梦中醒来,发觉自己离18岁的梦想渐行渐远。2009年12月16日,他40岁生日,情绪低落地问自己是否还有勇气面对曾经的理想。不想认输的心态下,小米公司静悄悄地开张了。
  后来的故事大家都知道。2019年10月1日,当雷军以民营高科技企业家代表的身份登上国庆彩车时,小米已是史上最年轻的世界500强。那一年,雷军50岁,他还有勇气面对理想。2020年,小米迎来10周岁生日,在移动互联网的10年,小米生态模式带动了100多个行业的变革,成就了一大批创业者。小米还在海外设立生产线,为很多低收入国家的女性创造就业,甚至改变命运。
  雷军的梦想火种是从武大燃起的,对母校自然也多一层感情。毕业之后,他几次向武大捐赠,最大的一笔是2016年10月20日的9999.9999万元,主要用于建设大型科学仪器共享平台和开展交叉前沿科学研究。

  陈东升:从“92派”到“武大商帮“
  陈东升大雷军12岁,雷军闯荡中关村时,他的武大学长陈东升已经是国务院发展研究中心《管理世界》杂志副总编。1992年5月,陈东升带着“创新就是率先模仿”的念头辞职下海。
  据《中华工商时报》统计,1992年度全国至少有10万党政干部下海经商。后来,他们管自己叫“92派”。陈东升便是这个词的发明者和代表人物。先后创办了第一个全国性的股份拍卖公司中国嘉德,中国最早的物流和快递企业之一宅急送。1996年,他再创立泰康保险。至今,泰康已经两次跻身世界500强榜单。
  陈东升是刘道玉在武大推行教育改革的直接受益者,武大也一直被陈东升视为精神依归。在陈东升的提议下,24位武大校友发起了武大校友企业家联谊会,他说,联谊会除了扶持校友、支持学校科研教学外,还要建起一个“武大商帮”。
  “武大商帮”在中国企业家群体早有流传,陈东升是带头人,也是累计向武大捐赠最多的校友。他觉得,中国企业家群体未来将以相近的价值追求和人文传承为纽带,形成类似于欧美名校的大学商帮。在这个思考之上,由田源创立、陈东升担任理事长的亚布力论坛首次提出了“校际商帮”的概念。
  2020年,武汉新冠疫情早期,武大校友的作用举足轻重。武汉大学中南医院、武汉大学人民医院是两个重要战场,在两所医院的物资全线告急时,几乎全靠武大校友从全球调配的物资才渡过危局,毛振华等校友在除夕之夜从韩国紧急采购回180万吨物资。
  “92派”的特殊之处还在于,他们亲身参与了中国1980年代的经济体制改革,下海后也往往带有强烈的理想主义和社会改造情节。陈东升就是典型,他曾说过,来到这个世界,就是为改变命运,改造社会。
  创业黑马创始人、原《中国企业家》总编牛文文曾评价说,“92派”是中国现代企业制度的试水者,是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表,这些人有深厚的政府关系和一定的知识基础,具有前瞻性,创立一个行业并成为行业领头羊。

  阎志:感谢武汉,救武汉
  阎志也是武大校友,他与武汉的缘分更不一样。
  阎志原本是林业站的工人,平时喜欢写诗,大山和森林给了他诗情画意,也给了他贫困和困厄。1992年,阎志走出大山,到一家地方文学期刊做编辑,从工人到文人。那个年代,整个社会从人文社会迅速转变为商业社会。诗歌、文学写作的凋零,顺带压垮了阎志的文学理想。1994年,期刊因经费问题休刊,阎志怀揣仅有的200元前往武汉另谋他路。
  在武汉,阎志靠代理广告站稳脚跟,继而扩大商业版图。2011年7月,阎志的卓尔发展在香港联交所上市,成为湖北首家登陆香港主板市场的民营企业。是年底,他在武汉长江二桥桥头竖了一块广告牌,上书四个字:“感谢武汉”。
  从落魄诗人到上市公司董事长、胡润榜湖北首富,武汉成就了阎志的商业人生。他感谢武汉的方式之一就是建设武大。2013年,阎志向母校武大捐赠6000万元建设卓尔体育馆,后再捐6000万元作为人才引进基金。据不完全统计,阎志和卓尔控股在救灾、助学、文化体育事业及产业扶贫方面,已累计投入约25亿元。
  此外,在武汉疫情暴发时,阎志紧急捐赠数亿资金和医疗防护物资,捐建方舱医院和应急医院,是中国民营企业家抗击疫情的重要代表人物。曾经,武汉救了阎志。现在,阎志为救武汉冲锋陷阵。

  丁立国:以德立身
  1992年,天大地大。邓小平南巡之后,改革开放的重要起源地——深圳再次热火朝天,人们争先恐后地涌进去。而丁立国从深圳回了河北老家,承包一家轧钢厂。那一年,钢价从每吨不到2000元涨到5000元。靠钢材贸易,刚“混完三年大专”的丁立国赚到了人生第一桶金——3000万元。
  后来,丁立国转向钢铁实业并创立德龙集团,在国有企业绝对主导的行业里闯开一片天地。2005年,德龙在新加坡上市,开创了国内民营钢铁企业在海外上市的先例,目前年销售收入达数百亿元。
  但是,作为一个企业家,丁立国的公共意识觉醒比上市来得更早。
  2000年,丁立国发生车祸,命悬一线。躺在医院的110天,他想明白了生命的意义。很快,德龙集团重金改善公司条件和员工待遇,资助学校、村庄和灾区,几年下来捐出6000多万元。后来,丁立国和妻子赵静又成立慈弘慈善基金会,专注于教育公益,已惠及70万学生。
  身在钢铁行业,丁立国在环保上屡受质疑。意外的是,德龙的工厂是国家4A景区,零扬尘、无污水流出、无黑烟排放,处理过后的水可以直接喝,不采用地下水,厂区绿化面积30%以上,周围建有200米宽的环厂绿化带,。即使在钢铁行业寒冬期,丁立国仍然坚守“环保投入不设上限”。为了做好环保,他前后换了三任总经理。
  德龙集团原本叫立国集团,在车祸中死里逃生后,丁立国给公司改了名,意在“以德立身”,成为受人尊敬的企业。
  2018年,丁立国“堵上身家性命”参与了渤海钢铁(当时总负债2800亿、破产重整)混改,历尽艰难,冷暖自知。但是,他成功地恢复了新天钢(渤海钢铁重整后的主体)的生机,取得重大突破,也保住了数万工人就业。

  沈南鹏的中国梦想
  2005年是中国风险投资历史上的重要年份,美元创投基金开始将目光瞄向中国市场,管理团队快速本土化运作,并成为中国新经济产业的重要推动力。这一年,中国风投圈游进来一条 “鲨鱼”,他就是红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏。
  红杉中国从2亿美元起步,到今天管理的基金规模超过2000亿人民币,华丽的成绩单成就了学霸沈南鹏总想拿第一的梦想——2018年4月2日,他成为迄今唯一一位登顶福布斯《全球最佳创投人》榜单的中国人。第二天,吴晓波递上自己的新书《水大鱼大》并向沈南鹏道贺。沈却说,不管哪个中国人拿下第一名,都是中国市场到达世界顶峰的结果。
  某种程度上说,在中国市场上成功的人,无一不是受益于改革开放。有一些属于人无意之中踩准节拍时,乘风而起。而对于华尔街投行出身的沈南鹏来说,今天的成就是冷静思考和理性布局的结果。他曾说,30年来他做对了一个很重要的判断——“long China”(做多中国)。中国经济的大水养出了红杉中国这条创投大鱼。
  在沈南鹏眼里,优秀的资本是能够为社会创造更大价值的资本。大学期间,他到甘肃定西考察,第一次见识贫困的世界,也第一次萌生“make some impact”的愿望。2009年,沈南鹏主导投资了农村小额信贷社会企业——中和农信。如今,沈南鹏的兴趣点包括:自然科学和科技、公益慈善、艺术与人文和全球视野,他还捐赠了“未来科学大奖”、耶鲁北京中心、上海交大医学研究基金和助力香港青年创业的“香港X科技创业平台”等。
  2019年,《财经》杂志专访沈南鹏时问,现在还有什么事情会让他觉得比投出一家百亿美元公司的意义更大。沈南鹏提到,公益是他最近几年花了不少时间在想在做的领域,希望在商业上的经验可以帮助他更好地做公益。他曾经还说过,自己绝大部分财富将去向“有价值的投资”和公益。

  李彦宏:让每一个人平等地从技术中获益
  2005年起,海外风投之所以加快掘金中国,与全球最大的中文搜索引擎——百度在资本市场的抢眼表现直接相关。
  是年8月5日,凭借市场竞价排名模式,百度成功登陆纳斯达克,发行价27美元,第一笔成交价66美元,又一路飙升至151美元,首日股价涨幅达354%。当时的中国公司,尚是廉价的代名词,是百度一举打破了美国资本市场对中国公司的偏见,更鼓舞了后来很多中国公司走上独立IPO之路。李彦宏这一波互联网创业者的崛起,极大地改变了中国商业格局。
  更加关键的是,李彦宏这一代人是互联网和全球化的受益者,这也许决定了他的价值观底色。
  李彦宏出生于山西阳泉一个普通工人家庭。高一那年,他满怀信心地去太原参加编程大赛,也第一次走进太原的新华书店。他后来回忆,一进到书店就惊呆了,因为有好几个书架都是有关计算机编程的书,而在阳泉,他只能接触到一本教科书。环境的局限令他在编程大赛名落孙山,也令他第一次感受到信息、资源的不平等。
  如果所有人能够平等地获取信息,世界肯定会变得不一样——年轻的李彦宏带着这个念想远赴美国留学,学成后又回国创办了百度。是互联网和技术,让一个普通人家的孩子摆脱不平等的束缚,站上世界潮头。
  但是,互联网在诸多方面并不如人们预期的那么乐观。李彦宏担心的一点是,人们能否继续接触到更多元的信息和内容。在百度首支纪录片《二十度》中,他说道:“现在,互联网上完全公开的内容,不仅是不再增长了,还有萎缩的趋势。如果不能建立一套属于自己的移动内容生态,将来不管技术多么好,没有内容可索引,用户来这就搜不到东西了,这是一个很危险的趋势。“近年,百度加大了信息、内容方面的投入。
  2020年新冠疫情暴发后,百度设立3亿专项基金,开放了自身的人工智能、大数据能力,支持抗击疫情的新药筛选和研发,和更长期的社会公共卫生安全信息科普和传播等。李彦宏在全员信中说,疫情过后,整个社会会重新审视技术的价值和企业的社会责任感。
  可以看见,对技术的信仰和责任感,是李彦宏的底层逻辑,也构成了百度的气质。
  今天,百度大举投入人工智能。《AI新人类》报告中还专门讲了百度如何塑造了一批“新”的人类。“百度做AI一直有一个梦想,不管这个技术多么复杂,多么先进我们都希望让每一个人都平等地从AI中获益。”李彦宏说这句话时,让人想起当年愣在太原新华书店里的男孩。
  众所周知,百度这些年总处在风口浪尖。百度原副总裁梁冬认为,百度是有长期竞争力的:“曾经有一段时间,大家认为微软已经是一个可有可无的公司,但是微软后来重新崛起,因为它的技术储备在那里。我今天看到的百度,仍然中国乃至世界互联网公司里最有技术储备的公司。”

  张磊:重仓中国
  事后诸葛亮地说,海外资本深耕中国市场多么富有远见,只有回拨历史时针,才能知道它是一个孤独的判断。
  2005年6月1日,高瓴资本也成立了,开启了一场价值投资的探索之旅。张磊敏锐地意识到,中国是一个无比沸腾的市场,他带着团队在美国东西海岸和世界各地游说海外出资人,打出的第一个口号叫:“中国正在崛起,高速列车正在离站,请立即上车。”可是,张磊的车厢空空如也——海外投资人不相信中国市场,也不相信张磊团队的投资能力。最后,耶鲁大学捐赠基金首席投资官大卫·史文森相信了张磊,耶鲁大学捐赠基金决定向高瓴资本投资2000万美元。
  此后,高瓴投中了腾讯、京东、百丽…从2000万美元起步,到管理资金规模超过600亿美元,高瓴14年里增长了2000倍。目前,高瓴已让耶鲁大学累积获得了24亿美元的投资收益。
  对企业家来说,资本并不总是扮演讨喜的角色,比如“门口的野蛮人”。媒体人秦朔长期研究商业文明,在他的视野里,高瓴就是中国好资本的典型代表。2020年,张磊出版新书《价值》,系统阐述了高瓴的投资哲学和方法论,比如研究驱动、与时间做朋友、让企业家坐在C位等,他也在书中详细披露了对中国企业的研究和理解。“我心中所要讲述的故事从未改变:‘重仓中国’,看好中国企业和企业家的卓越不凡。”
  张磊也曾表示,产业变革的进程,一定应该是高效但也要有包容、有温度的,要重视基础教育和技能教育的跟进,让包括企业员工在内的更多普通人,搭上产业数字化和科技发展的快车,让他们通过学习新工具、驾驭新未来。
  2015年,张磊参与发起设立了“未来论坛”和“未来科学大奖”,吸引年轻人用科学为人类做贡献,而不是只想当明星或干金融。
  2017年6月,张磊向母校中国人民大学捐赠3亿元人名币,用于长期支持创新型交叉学科的探索和发展,鼓励年轻人做出真正有益于国家和社会的选择。同年,他捐赠支持中国第一所聚焦基础性前沿科学的创新型研究大学——西湖大学,并利用自身经验协助施一公整合社会资源和募集社会资金,引进好的教育思想和理念。
  张磊如此关心科学和教育,即是希望通过公益投入,让更多人、更基础的力量以更包容的方式塑造未来,也是想突破局限性——中国的创新如果只靠商业模式的创新,总有一天会走到头。再往后,国家竞争力的提升就需要把基础科学打得更扎实。财富的意义代表着沉甸甸的责任和道义。

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